假如制造業(yè)用了電子合同，結(jié)果會(huì)一樣嗎？這次，小編梳理了幾點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)在發(fā)貨簽合同場景下可能遇到的幾點(diǎn)情況，和大家分享一下，如果有其它場景，可以扣小編哦！！
背景介紹：
A：某老牌機(jī)械制造企業(yè)，負(fù)責(zé)人經(jīng)常外出出差，該負(fù)責(zé)人是個(gè)合同主義者
B：經(jīng)銷商，信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚，無欠債現(xiàn)象，與A企一直保持良好合作關(guān)系，且贊同簽合同發(fā)貨行為
C：A企競爭企業(yè)，新企業(yè)，市場沖擊力強(qiáng)，善用各類網(wǎng)絡(luò)科技
D：B經(jīng)銷商同行競爭者
場景一
某日，B急需一批機(jī)械部件，故希望能盡快與A企簽署發(fā)貨合同。但是，此時(shí)A企負(fù)責(zé)人剛好出差去往外地。即使趕回，合同簽署完快遞過去也需要時(shí)間，前后總和至少花費(fèi)3至4天時(shí)間。這就造成A企想發(fā)貨卻簽不成合同，B想拿貨卻遇到A企負(fù)責(zé)人外出的尷尬局面。此時(shí)，A企競爭者C企剛好有B需要的貨，且C企與B所在地方距離較近、價(jià)格更優(yōu)。本身B與A合作時(shí)間久，故不在乎距離和價(jià)格選擇A企，但此時(shí)出現(xiàn)了這種尷尬局面，B不得不放棄長久合作的A企，選擇能更快拿到貨的C企。
場景二
A與C的競爭在持續(xù)進(jìn)行。某日，B業(yè)務(wù)擴(kuò)張，需要大批貨物，所以同時(shí)向A與C發(fā)電希望購進(jìn)一批貨。A企得知后，同以往一樣，書寫合同，簽署，然后快遞寄出。C企負(fù)責(zé)人不慌不忙，打開電腦，登陸第三方電子合同簽署平臺(tái)向B發(fā)起了合同簽署。B與A本身關(guān)系較好，所以當(dāng)有需求時(shí)首先通知的A企，只因?yàn)橥ㄖ?/span>A企一天后，發(fā)現(xiàn)自己需要的量A企一下子拿不出那么多，只得通知C企希望從他們那里拿一批貨。然而，出人意料的是，C企在落后一天得知消息的情況下，卻率先完成了合同的簽署，并及時(shí)將貨物發(fā)出。
場景三
應(yīng)市場需求，B向A企拿了一批貨。但是，由于工作人員疏忽，在合同寄出過程中，造成合同簽字頁缺失，不得不重新打印簽署寄出，此間近乎浪費(fèi)兩日時(shí)間。而此時(shí)，B的競爭者D選擇向C拿貨，并在要求拿貨之日，C便與D簽署好了合同并將貨物發(fā)出。因?yàn)?/span>C企的效率，D成功率先搶占市場，而B因?yàn)闀r(shí)間的耽擱，造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失。
結(jié)論：
在上文三個(gè)場景中，A企因?yàn)樨?fù)責(zé)人外出、簽署雙方距離、合同頁缺失等一系列問題，造成企業(yè)在發(fā)貨環(huán)件頻頻面臨尷尬的局面，甚至失去合作者。C企則有效利用第三方電子合同平臺(tái)，在保證自身利益下，成功抓住客戶，幫助客戶搶占市場先機(jī)，給客戶留下良好映象，為未來合作埋下伏筆。假如A企選擇使用了電子合同，不僅不會(huì)遇到如此尷尬的問題，還能獲得更多的客戶，提升企業(yè)市場競爭力。
簽盾電子合同，為客戶提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的電子合同簽約平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)合同簽署全在線，雙方無需面對(duì)面，即使企業(yè)負(fù)責(zé)人在外也沒事，拿出手機(jī)，一份合同輕松搞定。讓你用最短的時(shí)間、最高的效率做著最有價(jià)值的事情。
